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NEW QUESTION: 1
実行フェーズでは、プロジェクトマネージャは、テスト段階がベンダーのタスクの完了に依存していることを発見しました。 プロジェクトチームは、プロジェクトマネージャーに活動がほぼ完了したことを通知しただけであり、テストを開始する許可が欲しいです。 ベンダーは2か月間製品を出荷する予定はありません。
この問題を防止するために、以下のうちのどれが起こるべきであったか?
A. プロジェクトチームのベンダーとの定期的なステータスミーティングの間、プロジェクトチームは、チームが予定より早く進んでいることをベンダーに通知し、作業をスピードアップする必要がありました。
B. ベンダーとのプロジェクトチームの定期的なステータスミーティングの間に、ベンダーはプロジェクトチームに、さらに2ヶ月が必要であることを伝え、遅くする必要がありました。
C. プロジェクトマネージャーは、ベンダがそれをプロジェクトチームの残りと同じ仕事ペースに保持するように、スケジュールをクラッシュさせるべきであった。
D. 計画フェーズでは、プロジェクトマネージャーはベンダーとプロジェクトチームのタスクの関係を認識し、プロジェクトチームが2か月後に活動を開始するスケジュールを調整する必要がありました。
Answer: C
Explanation:
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 170